Инновационная продукция в кабельной индустрии.
Конференция
 
Международный форум «Электрические сети» г.Москва
Дата проведения
 
04.12.2018 - 07.12.2018
 
Развитие энергетической отрасли невозможно без улучшения показателей отечественного производства кабелей. Качественная модернизация энергетической инфраструктуры должна совершаться за счёт использования продукции отечественного производства. Уже сегодня российским производителям есть что продемонстрировать и многие отечественные виды кабелей превосходят зарубежные аналоги.
Новые разработки обладают улучшенными характеристиками в области термостойкой изоляции и способностями справляться с высокими токовыми нагрузками. Встроенные оптические волокна позволяют оперативно контролировать температуру изоляции и другие параметры кабеля в процессе эксплуатации, обеспечивать управление пропускной способностью кабеля.
Насколько эффективна нынешняя государственная поддержка в области закупок и импортозамещения? Чем сегодня могут похвастаться российские производители кабелей? Готовы ли российские производители к новым реалиям цифровой трансформации электроэнергетики?

Модератор: Александр Гусев, Руководитель, RusCable.Ru

Участники сессии конференции:
 

Александр Гусев: Итак, сегодняшняя наша подобная дискуссия посвящена инновационной продукции в кабельной индустрии. Общий тренд, который задают сегодняшние мероприятия, форум, да и вообще всё, что происходит в стране, называется цифровизацией. Вы многие уже слышали это понятие, многие из вас участвуют в этом, тем не менее, наверное, хотел бы обратить внимание/стоит обратить особое внимание, что такое цифровизация. Собственно, цифровизация – это четкое, надо разделять понятия «автоматизация», «информатизация». Цифровизация – это обобщенное, некоторое такое серьёзнейшее, глобальное понятие, которое, по сути, не что иное, как новая форма бизнеса. И цифровизация в энергетике – это отдельное, тоже вот, вполне в себе самодостаточное явление. Почему мы акцентируем внимание на энергетике? Потому что 20% ВВП в Российской Федерации – в энергетике. Говоря о цифровизации, мы говорим об экономике. Итак, учитывая, что кабельно-проводниковая продукция и околокабельно-проводниковая тема, это не что иное, как апдейты, которые связывают между собой всё, что имеет место быть в энергетике. Сегодняшняя панельная дискуссия важна для всех нас, и я бы хотел представить наших спикеров сегодняшних и выразить благодарность за то, что меня пригласили быть модератором. Это большая честь для меня в сегодняшней дискуссии. Меня зовут Александр Гусев, я руководитель медиахолдинга «РусКабель». Итак, для того, чтобы соблюдалась какая-то порядковая очередность, я бы хотел представить сначала Вас.

Коллега, Власов Михаил Ильич, АО «Оптиковолоконные Системы» – это производитель волокна в городе Саранск. Это первое и уникальное производство для России. Долго оно готовилось, долго оно делалось – с 2005 года, если я не ошибаюсь, да, первые попытки были. И вот в 2015 году уже была запущена первая очередь производства. Он нам расскажет в конце о проблемах и достижениях, которые имели место быть.

Наш гость из Японии, не просто гость, а уже партнер, который в ближайшем будущем активно начнет работать на российском рынке. Это компания Tokyo Rope и господин Кеиичи Фурихата.

Продолжим представление. Господин Зинуков Сергей Викторович, ЗАО «Людиновокабель», всем известное производство, предприятие, уже достаточно старое предприятие, которое внесло огромную лепту в развитие кабельной промышленности, в свою очередь. И хотел бы отметить, что «Людиновокабель» относится к тем предприятиям, которые никогда не разменивалась на прах, то есть, говоря «Людиново», мы ассоциируем себя с неким качеством кабельно-проводниковой отрасли.

Следующий спикер, пожалуй, это самый опытный кабельщик, который присутствует в зале, более 55 лет в отрасли – Геннадий Иванович Мещанов. Кстати, начинал заведующим лабораторией еще более 55 лет назад в «ВНИИКП», сейчас он генеральный директор ОАО «ВНИИКП», четырежды орденоносец, трижды лауреат премии государственной, соответственно даже имеет грамоту Министерства промышленности и… как-то оно там, не торговли, по-другому называлось раньше. Знаете, именно он расскажет нам о проблематике, проблематике, которая имеет место быть в освоении новой инновационной продукции.

Сергей Владимирович Сергеев. Он не просто представитель крупнейшего потребителя кабельно-проводниковой продукции, он человек, который возглавляет рабочую группу при Минэнерго и Минпромторге, созданную специально для того, чтобы обозначить тренды развития кабельной промышленности в ближайшие несколько лет. И он нам расскажет, кстати, о реализации проекта «Цифровая сеть 2030» – это очень интересная штука, которая многим из вас интересна, надеюсь.

Олег Павлович Токарев. Когда мы говорим слово «чиновник», у каждого из нас разные ассоциации в голове возникают. Хотел бы отдельно представить Олега Павловича Токарева, потому что он представитель профильного Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения, который курирует нашу кабельную промышленность, и он один из немногих, я бы сказал, чиновников, который не просто смотрит на нас, но и вовлечён в процесс наших забот в промышленности. Вникает и знает.

Кувшинов Андрей Сергеевич. Это директор по развитию одного из немногих в нашей стране предприятий, которые УНКОМТЕХ, в настоящий момент. Он объединяет два передовых завода: Кирскабель и Иркутсккабель. На одном из них освоено производство новой для России продукции – кабель на 550 киловольт. Уже подошли испытания к концу, и уже скоро, я очень надеюсь, мы все, наверное, будем рады, если эта продукция, новая для России, будет использована на каких-либо серьёзных, наших Российских объектах, например, «РусГидро».

Представитель компании «Призмиан» Разумов Роман. Он курирует непосредственно самые важные объекты, которые имеют место быть в России, и расскажет нам сегодня об интересном методе диагностики – диагностики кабельных линий и много еще чего интересного.

Далее я бы хотел представить Морякова Павла Валерьевича, это компания «Москабельмет», он генеральный директор. Это яркий представитель новый формации руководителей, молодых руководителей, которые в день, наверное, поглощают и впитывают в себя информации больше, чем мы за каких-либо 10-20 лет предыдущих. Вот так вот устроен мозг современных руководителей.

Далее я бы хотел представить Фокина Виктора Александровича, компания «Энергосервис». Он вам расскажет про очень интересную конструкцию, очень интересные решения, которые имели место быть в применении проводов. Это обладатель очень многих патентов, кстати, многие из них даже запатентованы в Германии, то есть активно работают с экспортом.

И, конечно, Селезнев Дмитрий Александрович, НИИ «Севкабель». Стоит отметить, что, если вы посмотрите справа, то первый и третий наши спикеры ¬- это постоянные конкуренты за звание старейшего завода России. «Севкабель», НИИ «Севкабель», собственно, головное предприятие «Севкабель». Это 1879 год, если я не ошибаюсь. А «Москабельмет» – 1895 год. Но, до сих пор спорят.

Итак, господа, мы начинаем сегодняшнюю панельную дискуссию. Я передаю слово Токареву Олегу Павловичу «Минпромторг».

Токарев Олег Павлович, «Минпромторг».

Олег Токарев: Спасибо, Александр Викторович. Мне приятно сегодня присутствовать на мероприятии. Дело в том, что достаточно редко удаётся выбраться на мероприятия, которые объединяют в себе две такие важные темы. Первое — это развитие и достижения электросетевого комплекса Российской Федерации и, в рамках этого большого мероприятия, — панельная дискуссия, посвященная кабельной отрасли. Хотел бы отметить, что кабельная промышленность занимает достойное место среди различных отраслей промышленности, как по своей значимости, так и по своим достижениям. Нам удалось совместно с отраслью справиться со многими задачами и вызовами, с которыми мы столкнулись в последние 5 лет. Мы не только смогли отстоять отрасль, но мы смогли запустить новые инновационные решения, новые инновационные продукты в практику, и в планах у нас оказывать и в дальнейшем поддержку отрасли.

Что может сейчас предложить министерство промышленности? Прежде всего, хотел бы отметить, что мы достойно справились и продолжаем справляться с задачами, которые посвящены теме импортозамещения. Здесь мы сделали достаточно серьёзные шаги, но перед нами стоят и новые задачи — это освоить достаточно серьёзно, прорывным образом, экспортные рынки, мировые рынки, в том числе кабельной продукции. Поэтому и государство, и министерство промышленной торговли Российской Федерации и уделяют, и в ближайшее время намерены в большей степени уделять внимание как раз экспортной ориентированности.

У нас сформирован национальный проект «Международная кооперация и развитие экспорта». В рамках него будет федеральный проект, который посвящен именно промышленному экспорту, не просто не сырьевому, а именно промышленному экспорту. И в рамках этого проекта мы разрабатываем инструменты, которые позволили бы отрасли достойно выступить в этом процессе. Прежде всего, мы сейчас говорим о повышении конкурентоспособности продукции, в том числе и кабельной продукции, и связываем это как раз с успешностью в конкурентной борьбе не только внутри страны, но и с ведущими мировыми производителями. Мы разрабатываем сейчас стратегию выхода на экспортные рынки. Мы формируем новые инструменты поддержки, которые охватывают широкий перечень процессов от НИОКР до непосредственно продвижения продукции на экспортные рынки. Уверен, что совместными усилиями мы справимся с поставленной задачей, и в ближайшее время следует ожидать новых, интересных решений, инновационных решений, продуктов в кабельной отрасли. «Минпромторг» всегда готов поддержать. Спасибо.

Александр Гусев: Спасибо огромное, Олег Павлович. Вы идеально укладываетесь в регламент. Давайте сразу приступим ко второму нашему спикеру. Это Сергей Владимирович Сергеев – «Россети». Пожалуйста.

Сергей Сергеев, Заместитель Генерального директора по капитальному строительству ПАО «Россети». О реализации стратегии «Цтфровая сеть 2030» при участии отечественной кабельной промышленности.

Сергей Сергеев: Коллеги, добрый день. Всех рад приветствовать в этом зале. Очень много знакомых лиц вижу, потому что действительно возглавлял однажды секцию на межведомственном координационном совете по выработке и разработке предложений по дальнейшему взаимодействию и участию в определении критических, с точки зрения импортозамещения, позиций и, самое главное, вместе с профильным «Минпромторгом» и Минэнерго России в разработке мер государственной поддержки. С большинством из вас мы, так или иначе, на ряде совещаний встречались, но ещё чаще мы встречаемся на производственных площадках, на производственных совещаниях, на строительных объектах, где, в силу своей функциональной обязанности, очень часто бываю.

Презентация. О реализации стратегии «Цифровая сеть 2030».

Сегодня идет второй день форума, уже, так сказать, экватор практически сегодня. Очень много было дискуссий: интересных, полезных, где со всех сторон рассматривалось, что такое цифровизация, что такое цифровая серия, какие эффекты мы от неё, мы, как компания «Россети», ожидаем. Да я буквально в толерантном стиле, может быть, где-то повторюсь, но немножечко затрону именно в разрезе кабельную и кабельно-проводниковую продукцию, что мы хотели увидеть сегодня в части реализации этой стратегии.

 
Слайд №1.1 «Майский» указ Президента Российской Федераци.

Коллеги, компания «Россети» — это чуть больше 88% ценного капитала в руках государства. Конечно, мы безусловно обязаны обеспечивать исполнение знаменитого, уже ставшего эпохальным, указа Президента Российской Федерации от мая этого года ( см.слайд №1.1 ) , где тезисно написано: правительство Российской Федерации обеспечит ускоренное внедрение цифровых технологий в экономике и социальной сфере, создание скоростных цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок, подчеркиваю, и, самое главное уже, наш предыдущий модератор затронул — преобразование приоритетных отраслей экономики, включая энергетическую инфраструктуру, посредством внедрения цифровых технологий и интелектуальных решений. И как следствие этого — гарантированного обеспечения доступной электроэнергией, в том числе за счёт внедрения интеллектуальных систем управления инфраструктурного хозяйства на базе цифровых технологий. Вот такие тезисы уже прописаны в указе Президента и нам ничего не остается, как ему просто следовать и, безусловно, исполнять.

В этой связи – что происходит в компании «Россети»? Компания «Россети», все это знают, входит в число крупнейших мировых электросетевых компаний. Мы сегодня представлены в 80 субъектах Российской Федерации, более полумиллиона — 502 тысячи подстанций – различных классов напряжения и самое важное для всех, 2,34 млн. км различных видов линий: воздушных, кабельных, воздушных, совмещенных с оптикой; кабельных, совмещенных с оптикой, различных видов линий электропередач. Мы сейчас стоим на пороге не цифровизации, мы для себя в другой теме немного разработаем, цифровая трансформация будем так говорить. Потому что внедрение новых технологий, новых способов, новых бизнес-процессов неизбежно приведет к трансформации самой компании.

Слайд №1.2 Приоритетные технологии для цифровизации.

У нас сейчас очень серьёзно претерпел так называемый документ под названием «Концепция цифровизации» ( см.слайд №1.2 ). Я очень сильно надеюсь, практически уверен, что 22 декабря этого года компания «Россети» «Концепцию цифровизации» (она уже называется «Концепцией цифровой трансформации компании») его утвердит, и до 2030 года мы должны полностью эту трансформацию завершить.

Первый этап этой трансформации предусматривает 2018-2022 годы и, мы уже в нем сегодня находимся, поскольку ряд пилотных проектов уже реализован, а ряд пилотных проектов находится на стадии реализации. В общем, и в частности, наша задача — пилотировать основные прорывные технологии, и те технологии, которые будут в течение следующего и последующих годов, и оценить эффекты, чтобы в дальнейшем обеспечить масштабированное внедрение практически на всей территории Российской Федерации.

Большую надежду возлагаем на предприятия оборонно-промышленного комплекса. Отрадно и видеть, и слышать — Олег Павлович уже сказал об этом — что в части кабельно-проводниковой промышленности мы точно не отстающие сегодня по отношению к нашим зарубежным партнёрам. Конечно, есть виды продукции, которые сегодня ещё не производятся и впервые начали производить станками 500 киловольт, сейчас аттестация буде. Но, тем не менее, наша кабельно-проводниковая продукция находится точно на передовой, и наша отечественная разработка абсолютно конкурентно способна. Поэтому мои общие ощущения, в части готовности наших предприятий кабельно-проводниковых к цифровой трансформации Россетей - они сегодня более чем готовы. Вопрос теперь к новым технологиям, которые возможно появятся в ближайшее время или в ближайшие 2-3 года, поскольку рынок очень сильно меняется, технологии тоже меняются.

Слайд №1.3 Взаимодействие с отечественными производителями кабельно-проводниковой продукции.

И буквально полслова про импортозамещение, которым занимаемся с 2014 года, когда вышли необходимые указы Президента, Правительства Российской Федерации. За 4 года, у нас в компании «Россети» объем импортозамещения или объемы импортной продукции с 40% снизился до 9,3%. Я думаю, что эта цифра поставлена на конец октября. Считаю, что по итогам года она 10% точно не превысит. То есть в 4 раза, за 4 года в 4 раза. И отрадно, что эта точная цифра больше отношения имеет к оборудованию. Ну и кабельная промышленность, потому что кабельной продукции у нас на 99% это отечественное производство, либо это лучшие образцы импортных производств, которые размещены на территории Российской Федерации. ( см.слайд №1.3 ).

Теперь по нашей кабельной секции, в которой все принимали участие — 40 компаний, практически все. Мы определили перечень критических групп оборудования, в том числе, элементную базу, компонентную базу. Сегодня у них тоже будет дискуссия, у более профессиональных коллег прозвучат, я не хочу в отношения сильно углубляться, но, думаю, что дальнейшая мера поддержки со стороны профильных министерств, ведомств, не заставит себя долго ждать, и мы все те мероприятия, которые вы видели в этой части, должны реализовать безусловно.

Теперь в части цифровизации. Какие приоритетные технологии для цифровизации мы видим по отношению к нашим воздушным и кабельным линиям передач. Мы себе сами поставили задачу — серьезно заниматься мониторингом кабельных и воздушных линий передач. Сейчас большое распространение получили запросы на продукцию со встроенной оптикой, коллеги будут выступать, рассказывать. Саранск в этом плане, конечно, завод, который стал огромным подспорьем. Насколько я знаю планы завода, сейчас речь стоит об увеличении производственных мощностей, более того — перехода на другой уровень переделки. Есть специфический термин преформа, из которой тянется волокно. Цифровизация без появления современных, качественных, высокоскоростных каналов передачи данных невозможна и здесь очень серьёзные заделы уже созданы, а оптика сегодня она, к сожалению или к счастью, пока безальтернативна по скорости и объему передачи информации. Конечно, появляются новые технологии, и они у нас тоже все будут использоваться. Магистральная передача больших объемов информации без оптики невозможна и это показывает опыт наших коллег из других государств. Задачи, которые мы возлагаем на мониторинг — это обеспечение получения достоверной информации о текущем техническом состоянии кабельных линий, воздушных линий и иных. Возможность прогнозирования развития дефекта в линии и применение оборудования и материалов, обеспечивающих минимальные затраты в течение всего жизненного цикла кабельных линий.

Конечно, весь комплекс мероприятий, которые мы предполагаем к проведению, для нас жизненно необходим, поскольку позволит обеспечить функцию надежного бесперебойного электроснабжения потребителей. С другой стороны, от цифровых трансформаций наших компаний мы ждем существенных эффектов, которые должны выразиться в снижении стоимости OPEX, то есть затрат на эксплуатацию и CAPEX. Мы изучаем опыт западных наших коллег, OPEX на минимум на 25% должен снизиться и, мы ожидаем такой эффект. В части CAPEX минимум на 15% точно. Для простого потребителя это пример того, что у него, с одной стороны будет надежное и качественное сооружение, а с другой стороны может даже и будет сниженный тариф. Это очень важно, и мы везде это подчеркиваем. Проекты для нас должны являться и будут являться самоокупаемыми, но мы не собираемся увеличивать какую-то тарифную составляющую именно этого проекта. Единственно, мы будем привлекать заёмные средства, поскольку объем вложений, по разным оценкам, очень существенен, там больше триллиона рублей за указанный период. В этой связи, уважаемые коллеги, компания «Россети» большие надежды возлагает на научный потенциал и на производственный потенциал компании. Компания открыта, готова работать со всеми на благо нашей Российской Федерации.

Александр Гусев: Спасибо огромное, Сергей Владимирович. Наверное и часа будет мало, чтобы расписать все те вещи, которые будут вскоре интегрироваться. Сейчас я бы хотел, чтобы Геннадий Иванович нам рассказал про сложности, которые могут возникнуть при внедрении инновационной продукции на рынке.

Геннадий Иванович Мещанов, генеральный директор ОАО «ВНИИКП».

Геннадий Мещанов: Вот смотрите, на что я хотел бы обратить внимание. Кабельная промышленность, спасибо Сергею Владимировичу за хорошую оценку. Но, одно дело сделать новую продукцию, а другое, самое главное, и самое тяжёлое — это продвинуть на рынок. И здесь усилия одной кабельной промышленности явно недостаточно. На что хотел бы обратить внимание – это пригласить таких потребителей как «Россети» вместе её продвигать.

Вот некоторые примеры. Прекрасный пример продвижения продукции — это известные СИПы. Сидят здесь люди, которые заводы выпускают такие вещи. Когда поняли, что продукция качественная, удалось её продвинуть только через официальную, нормативную базу заказчика, тогда это был РАО ЕЭС. И подписывал документы Чубайс. И как только документы были подписаны нормативами, СТО внутренние были подготовлены, все монтажные организации, процедура обучения, арматура и так далее, пошло продвижение инновационной продукции. А вот отрицательный пример в той же продукции СИПа. Когда мы, вроде, и ГОСТ сделали, напишется ПУЭ и так далее, неожиданно, для кабельной промышленности появляется хорошая инициатива, инициатива «Россети», тогда РАО ЕЭС, что эта продукция должна быть пожаробезопасной и негорючей. Мы вдогонку начинаем срочно разрабатывать СИПы негорючие. Разработали, создали, не знаем, почему сегодня эта продукция не идёт. Да, она несколько дороже, и потребитель, должен знать это. Вот сразу, один из вопросов, который, Сергей Владимирович, надо будет садиться и пересмотреть. В итоге, СИПы идут массово, а СИПы негорючие практически не берут.

Следующий вопрос, другого плана: что тормозит, например, создание инновационной продукции. Проблема пожаробезопасности. Вот в СИПах она есть, а ведь у нас в кабельной промышленности это целые новые направления пожаробезопасной кабельной продукции. И мы сегодня убедились, как наука, что надо и кабели 110 кВ и 220 кВ создавать в пожаробезопасном исполнении. Для прокладки, конечно, в тоннелях, в земле и кабельщики и не кабельщики знают — там не нужно требование пожарной безопасности. А вот в мегаполисах, в городах, когда тоннель, то насыщенность массы, когда сегодня мы посчитали: тоннель там три на два и там лежит 12-18 кабелей 110-220 кВ. Горючей массы там значительно больше, чем требование МЭК. 110 кВ — мы справились и создали такие кадры пожаробезопасные. Почему? Удалось методически подойти и испытать 220 кВ — проблема есть, но и в МЭКе не знают, как грамотно испытать. Мы, например, знаем. Но вот что здесь тормозит - это уже затраты. Наверное, нужно обсуждать, понимать эти проблемы и думать, как продвигать и как финансировать особенно методическую часть. Создать продукцию, а методические вопросы упускаем. На каких еще вопросах хотел бы, например, остановиться. Смотрите, у меня записано про мониторинг, но хорошо, что прозвучало и у Олега Павловича, и у Сергея Владимировича, и потом доклад, вот то, что я увидел — будет «Призмиан», потом уже комментарий дам. Именно мониторинг, абсолютно правильно поставлен вопрос.

Сегодня мониторинг должен быть отработан на кабельных высоковольтных линиях, 110 и выше. Вся документация предусматривает встроенные грозотросы и так далее. Сегодня мы показываем, что и на линиях 20 кВ это крайне необходимо, а Москва сейчас практически вся будет идти на 20 кВ. Мы работаем впереди, поэтому мониторинг, безусловно, нужен — хочу послушать, что как мы продвигаемся.

Теперь, некоторые вопросы, тоже которые одни не можем решить. Вот 500 кВ, будет звучать, но, Олег Павлович, смотрите, и просьба к Россетям. Вот эта работа, как одна из немногих, финансируется из целевого фонда, и, в принципе, конечно, и министерство и государство вообще то должны быть заинтересованы в финансировании. У нас информация сегодня есть, что мало таких потребностей в 500 кВ, но есть. Сейчас потребность в линиях, и уже идут разговоры об импорте. Притом, кабель, я сразу говорю, мы на 1600 квадратов разрабатываем вместе с УНКОМТЕХом. Заказ на 800. В принципе, можно справиться.

Александр Гусев: Геннадий Иванович, Вы раскрываете секреты.

Геннадий Мещанов: Я к чему говорю: конечно, нужно вместе тоже смотреть. Одни кабельщики не справятся с этой проблемой. И, пожалуй, последнее. Я бы хотел вам проблему обозначить, тоже из некоторых технических. Все же арматура кабельная. Мы сегодня, наверное, на этом форуме должны констатировать, что все проблемы по кабельным муфтам будут закрыты, когда «Pfisterer» организует мощное производство. Я был на этом производстве. Они цикл делали от самого начала до завершения. Сегодня «Pfisterer» ушёл с рынка. И сегодня Аркасил это делает, но мы понимаем, что не в полном цикле. И самое интересное, оказывается, ФСК профинансировало в своё время работу по созданию муфт 110-220 кВ. Наши кабельные заводы пытаются сейчас разобраться, почему «Феникс-88» не выпускают эти муфты. Нам заявляют, что, вроде, на разработку и на освоение производств денег хватило. Тоже надо брать такие вещи. В принципе, они сделаны, Сергей Владимирович. И вот их надо продвигать, каждый по-своему. Я с учетом времени, спасибо.

Александр Гусев: Спасибо огромное, Геннадий Иванович. Мы к этим вопросам всем вернёмся, это вопросы для дискуссии после докладов. Сейчас будет совместный доклад «Людиновокабель» и «Tokyo Rope». Первый раз коллеги из Японии появились в прошлом году. Как раз в России в стенах Минпромторга обсуждался вопрос взаимодействия с российскими предприятиями в плане локализации производства здесь. Сейчас они об этом расскажут.

Кеиичи Фурихата, «Tokyo Rope».

Кеиичи Фурихата: Прошу прощения, что не могу говорить по-русски, поэтому попросил мою коллегу Ирину переводить. Спасибо, прежде всего за приглашение на этот форум, я польщен быть здесь. Ну, и пользуясь случаем, хотел бы сделать небольшую презентацию о мировых тенденциях в сфере воздушных линий электропередач. Как известно, FCSI играет важную роль в сфере воздушных ЛЭП уже более 100 лет. На данный момент, рынок предъявляет новые требования к проводам. Первая проблема заключается в том, как справиться с быстрым ростом спроса на электроэнергию, особенно на развивающихся рынках. Вторая проблема, это как справиться с глобальными требованиями по уменьшению парникового эффекта, выброса CO2.

Презентация. Trend for Innovative Conductor «Tokyo Rope».

Проблема провисания проводов, и другие также являются факторами, которые следует рассматривать серьёзно. С точки зрения технологии производство проводов и увеличение площади поперечного сечения алюминия и улучшение провеса могут быть решением, отвечающим этим требованиям. В связи с этим появляются новые технологии производства проводов. Как вы знаете, провода воздушных линий состоят из двух частей — это сердечник и сам провод. О сердечниках позже расскажет наш коллега. На данном слайде информация о внешней части провода, это всё алюминий ( см.слайд №2.1 ). Как вы знаете, есть три типа: стандартный/обычный, отожженный и термостойкий, здесь известный как сплав алюминия с цирконием. В случае производства новых проводов используется либо отожженный, либо термостойкий. По нашему опыту, в разных странах разное мнение по поводу того, какой алюминий должен быть использован. Обратите внимание на примечание, данное этому слайду. Отожженный алюминий, как правило, используется в странах, где спрос на электроэнергию быстро растёт в таких странах как Индия, Индонезия, Бангладеш. Термостойкий алюминий, иначе говоря, сплав алюминия и циркония, более предпочтителен в странах, которые более чувствительны к установке, легко поддающихся царапинам, например, в Японии.

 

Я хотел бы коснуться преимуществ проводов с углеродно-композитным сердечником. Из-за небольшой площади сечения, алюминиевый провод может использоваться как провод с низкими потерями, когда он используется при более низких рабочих температурах, например, 70-90 градусов по Цельсию. С другой стороны, его можно также использовать для увеличения токовой нагрузки, когда он работает при более высоких температурах, например, 180 градусов.

Позвольте мне рассказать о том, что происходит на японском рынке. Эта диаграмма показывает историю и прогноз спроса на электроэнергию в Японии ( см.слайд №2.2 ).

Слайд №2.1 Selection of Aluminum
Слайд №2.2 Japan: Electricity demand forecast

Извините за то, что некоторые данные написаны на японском. Спрос увеличивался с каждым годом до 2000 года, и с тех пор уменьшился примерно на 15%. Ожидается, что спрос будет стабильным без значительных увеличений или уменьшений в будущем. Поэтому считают, что тенденция к применению проводов с низкими потерями будет развиваться. Еще одна проблема в Японии — это устаревающие, старые опоры. В 70-90 годах был бум строительства новых опор. Принимая 40-50 лет в качестве нормального срока жизни для опоры проводов, мы ожидаем, что замена начнет происходить с проводов после 2020 года, который является годом олимпиады в Японии. И как я упоминал ранее, алюминиевый сплав с цирконием был изобретен в Японии в 80-х годах. Как я упомянул ранее, основное количество проводов было установлено до этого момента в Японии. И поэтому, на данный момент FCSI в основном используется в Японии, и далее применение алюминиевого сплава с цирконием будет все более популярным. На данный момент процент применения алюминиевого сплава с цирконием 10-20%, но доля, безусловно, будет увеличиваться в будущем. Это все, что я хотел сегодня рассказать.

Александр Гусев: Спасибо огромное, уважаемый коллега. Сейчас этот доклад дополнит Сергей Викторович Зинуков «Людиновокабель»

Сергей Викторович Зинуков. «Людиновокабель»

Сергей Зинуков: Спасибо большое, дорогие коллеги. Мы видим, какие есть проблемы в сетевом комплексе, и как кабельщики могут помочь. Связь существует, это только одна небольшая, действительно, мозаика, небольшая часть мозаики во всей комплексной, сложной системе. Производитель кабеля, так сказать, на что может повлиять — на качество продукции, безусловный элемент надежности сети. На стоимость продукции — это на снижение CAPEX.

Презентация. «Людиновокабель».

И очень важная составляющая — это разработка приложений, которые будут все больше отвечать специальным потребительским потребностям и отличаться специальной потребительской ценностью для нашего заказчика, в том числе, стоимостью обслуживания, которая будет в будущем. Поэтому для этих целей, собственно, провода для воздушных линий электропередач, как мой коллега сказал, состоят в основном из двух составляющих: сердечник и алюминиевая часть. Здесь изображена та тенденция, те типы сердечников, которые есть и сегодня используются достаточно интенсивно ( см.слайд №3.1 ) высокопрочная сталь, потом так называемая сталь инвар.

Развита металлизированная матрица из волокон оксида алюминия, имплантированных в алюминиевую матрицу. Есть сердечник композитный производства CDC, который является монолитным. Сегодня есть на рынке скрученный композитный сердечник, который по своим техническим параметрам обладает достаточно приличными преимуществами. Поэтому на основе всех типов сердечников и различного типа алюминия мы можем, в зависимости от потребности «Россетей», от заказчика, делать те провода — линейки решений, которые наилучшим образом будут удовлетворять те потребности, которые есть на конкретном проекте. Мы, «Людиновокабель», совместно, сначала с компанией «3М» в 2012 году локализовали производство кабеля ICCM на территории Российской Федерации, и реализовано порядка 11 проектов, которые позволят достаточно быстро эту продукцию внедрить. Сегодня мы вместе с компанией «Токио Роуп» разрабатываем конструкцию технологии для внедрения проводов ICFM для лучшего удовлетворения потребностей «Россети».

Слайд №3.1 Провода нового поколения. Инновационные сердечники
Слайд №3.2 Решения Людиновокабель для повышения надежности и пропускной способности воздушных ЛЭП по току.

Также у нас сегодня есть собственная аттестованная линейка проводов повышенной пропускной способности, это торговая марка СЕНИЛЕК® ( см.слайд №3.2 ) конструкций, которая позволяет… Пирамида решений позволяет решить практически все задачи, которые есть сегодня и касаются провода в сетевом электростроительстве.

Александр Гусев: Спасибо. Сергей Викторович, спасибо огромное.

 
Андрей Сергеевич Кувшинов. ООО «ТД «УНКОМТЕХ»

Можно сказать — уже ни для кого не секрет, — что в 2017 году в рамках государственной программы о развитии промышленности и повышении конкурентоспособности «ТехКабель» — это системная единица компании «КАМТЕХ» выиграла конкурс и заключила договор с «Минпромторгом» России о компенсации части затрат на него, как в рамках конституционного проекта по созданию кабелей 500 кВ. Соответственно, на данный момент, выполнена огромная, колоссальная работа. В данном направлении мы построили современную испытательную станцию. На заводе мы прошли передаточные испытания, типовые испытания. В феврале этого года должны закончиться годовые ресурсные испытания по кабельным системам 110 кВ. Хочу сказать, что вся эта работа проводится не на пустом месте. Еще 10 лет назад «УнКомТех» принял стратегическое решение о создании на территории «Кирскабель» специализированного цеха по производству кабеля из сшитого полиэтилена на напряжения 110-120 кВ. При этом, мы выбрали технологического партнера с мировым именем компания, которая нам на начальном этапе очень помогла. Поэтому уже в 2009 году мы освоили производство кабеля 110 кВ и в 2012 году выпущены кабели 220 кВ. К 2015 году мы подошли готовыми с точки зрения основного производственного оборудования и персонала. С другой стороны, так сложилось, наверное, что это было оптимальное время для реализации этого проекта. С одной стороны, это внешние обстоятельства и санкции, наложенные на Российскую Федерацию. С другой стороны программы, которые в это время государство реализовывает в части промышленности. Соответственно, после окончания ресурсных испытаний в 2019 году мы приступим к серийному производству кабеля 500 кВ. Казалось бы, идиллия: с одной стороны — импортозамещение, с другой — возможность для покупателя, потенциального клиента, снижения стоимости продукции, производимой на территории Российской Федерации. Здесь сказано: мы сталкиваемся с определенными трудностями. Нам говорят: «А где ваш фокус?» Такая постановка, мне кажется, несколько странна, потому что все опытные работы заканчиваются, во-первых, на этапе введения испытаний. Дальше у нас серийное производство.

Второй момент, что «Кирскабель», как минимум 10 лет работает на оборудовании, он производит эти кабели. Есть люди, персонал, которые за это время получили колоссальный опыт. Такая постановка вопроса, конечно, несколько странная, но я думаю, что мы преодолеем этот вызов и я хочу сказать, пользуясь случаем, большое спасибо Минпромторгу России, Олегу Павловичу Токареву, который помогает нам в решении данного вопроса. Я думаю, что все вместе мы это преодолеем. Соответственно, страна будет обеспечена качественной продукцией. Также сегодня прозвучало, наверное, это вопрос для следующей дискуссии, что после создания кабеля 500 кВ, наверное, стоит задуматься и о создании и локализации в России кабельной продукции, чтобы была система полностью построенная на базе российских производителей.

Ко второму тезису, про возобновляемые источники электроэнергии. Опять-таки не секрет, что государство оказывает поддержку инвесторам при строительстве так называемой зеленой генерации. В частности, это ветряные и солнечные электростанции. Если не ошибаюсь, с 2013 года проходят конкурсы по отбору инвест-проектов, которые государство… соответственно, стимулирует инвесторов путем компенсации части затрат через определенные механизмы. С одной стороны, государство выделяет деньги, а с другой — правомерно ставит вопросы о том, что продукция, оборудование, материалы, которые применяются при строительстве станций, должны быть локализованы каким-либо импортозамещением. Сейчас, достаточно на слуху, что в России появились заводы по производству органико-гальванических элементов, которые являются основой солнечной генерации. К примеру, чем соединять эти модули? До последнего времени кабель, который на профессиональном сленге называется солнечным, на 100% импортировался из-за границы. Несколько лет назад «УнКомТех» разработал специализированный кабель для гальванических систем и сейчас он применяется на реально эксплуатируемых объектах солнечной генерации. Я уверен, что в ближайшем будущем Российская кабельная отрасль способна на 100% удовлетворить спрос на данный вид кабеля. Здесь интересный получается парадокс. При том, что практически большая часть кабеля импортируется из Европы, нам достаточно тяжело конкурировать по цене. К примеру, в кабеле используется луженая медь. Цена медной луженой проволоки в России оказывается как минимум на 1000 долларов дороже за тонну, чем нам предлагают зарубежные поставщики.

Второе направление, которое активно развивается — это ветряная генерация. Соответственно, здесь тоже есть большой плацдарм для развития импортозамещения кабельной продукции, в котором «УнКомТех» принимает участие.

И два слова о третьем тезисе. Наш форум называется «Отрасль на пороге цифровой трансформации» и ПАО «Россети» активно сейчас занимаются строительством цифровых подстанций, уже первые объекты введены в эксплуатацию. Я не хочу сейчас касаться оптических систем связи, оптического кабеля, но хочу обратить внимание на один нюанс. До сих пор, большое количество кабеля для подстанций, для систем БПА, СПП, используется классический контрольный кабель, который разработан 10 и более лет назад. Сейчас отрасль готова предложить современные кабели управления, которые во-первых, позволят сократить затраты заказчика путем уменьшения общего количества меди в данных кабелях и обладают рядом преимуществ по помехозащищённости, долговечности и стойкости. Такие кабели уже активно применяются, используются в нефтегазовой отрасли и, например, на электростанции. У меня все, спасибо.

Александр Гусев: Спасибо, Андрей Сергеевич. О перекосах ценообразования мы еще вернемся в дискуссии, наверное. Следующий докладчик, сразу, Фокин Виктор Александрович, «Энергосервис». Виктор Александрович.

Фокин Виктор Александрович. «Энергосервис»

Я хотел бы остановиться только на трех буквально моментах. Геннадий Иванович очень важную мысль сказал, и она практически полностью совпадает с моей практикой, позже проиллюстрирую.

Главной проблемой любых инновационных разработок является применение. Все что мы сделали: все эксперименты, разработки — мы делали за свой счёт. Ожидали финансировать эту работу за счёт внедрения, чего не происходит, к сожалению. Вот первая иллюстрация: во исполнение решений техсоветов ПауэрСити исполнена одна. Главный конкурент — не компактированные провода, главный конкурент — провод АС. И спорить с аргументом: «Да ну его нафиг, давайте повесим АС» невозможно в технико-экономических реалиях. Все, это не убиваемый аргумент и бесспорный абсолютно.

Презентация. «Энергосервис».

Что касается, это вторая тема, локализации производства. Именно в энергетике совсем недавно мы видели пример, когда российский продукт переместился по российской территории, весь мир встал на уши, я имею виду турбины Сименс. Если интеллектуальная собственной находится вне нашей стране, технологическая безопасность не достигнута. Кабельные заводы, как вы услышите еще дальше, способны предложить альтернативный вариант. Вот, пожалуйста, сравнение ( см.слайд №4.1 ). Сравнение проводил не я, сравнение проводило «Россети». Я его просто положил здесь в один слайд. Всё довольно просто.

Теперь мы говорим о многофакторном анализе. Всё, включая от интеллектуалки — интеллектуальной собственности, разработки и сырья — всё российское. Мы с «Русал» сделали два новых сплава, если проводить многофакторный анализ, то дорогой провод не всегда означает дорогую линию. И здесь вопрос комплексного многофакторного анализа. Это наши проекты с европейскими коллегами, которые мы в той или иной степени будем реализовывать. Они достаточно хорошо совпадают с документом, который был подписан с участием Дениса Валентиновича Мантурова на Ганновер-2017, где в рамках этого соглашения между Экспортным центром и ВДЕ мы проводим российско-германские испытания. Я надеюсь, если все будет хорошо, то мы получим взаимное признание сертификации в одной из отдельно взятой фирме не де-юре, а де-факто. То есть НТЦ «Поисковик» может получить право на немецкий штампик на сертификате испытаний. Это довольно прорывная тема. Вот она иллюстрация следующая — это один из проводов наших, замена С-240. Здесь, на этой линии, был использован провод локализованного производства. К сожалению, проект был полностью изменен, пролеты уменьшены в 2 раза, относительного нашего первоначального проекта. Тем не менее, проблема была. Это еще один проводник, который мы также делали с «Русалом». Один интересный сплав, получили довольно неплохие характеристики — это провода на замену на старых линиях, это техническое решение для протяженных переходов, это что касается умной линии ( см.слайд №4.2 ). Мы, в принципе, готовы предложить всю систему, связанную и с мониторингом состояния линий, и с накопление данных, чтобы у диспетчера загоралась лампочка, что опора номер 20 покосилась. Проводить это дальше только за свои деньги, во-первых невозможно, потому что это нельзя сделать в лабораториях, это можно сделать, только имея фактическую линию. Для того, чтобы отладить систему, сколько там гололеда по факту. Прибор показывает 8 мм, а его там 15 мм. Всегда надо сделать на живой линии, в живых условиях.

Слайд №4.1 Сравнение проводников Ø 21mm, с сопоставимыми характеристиками.
Слайд №4.2 Умная линия.

А вот это еще одна иллюстрация —Билибино ( см.слайд №4.3 ). Минус 25% опор, потому что мы предложили наш провод, провод АС 300. 20% опор обратно, на вечной мерзлоте. Это еще один проект. Это Обнинск ( см.слайд №4.4 ), вот пример, пожалуйста: когда стоимость провода максимальная, а стоимость линий при этом минимальная. Это к вопросу, если мы снижаем диаметр на компактированном проводе за счёт гладкости поверхности мы получаем снижение на самом деле ту же самую корону, хотя, довольно сильно снизили диаметр. Это мы пролистаем, это тоже пролистаем. Это касательно грозотроса. Грозотрос, 18 тыс. км нашего грозотроса уже висит, он абсолютно индифферентен к ударам молний, абсолютная молниезащита. Но тем не менее, и здесь главный конкурент не Саранский грозотрос, а главный конкурент — такелажный стальной канат ГОСТа-3063, придуманный для того, чтобы как самый дешевый повесить на линию.

Слайд №4.3 ВЛ 110 кВ Певек - Билибино (кликабельно)
Слайд №4.4 Проект ВЛ 110 кВ, Волгоградская область (кликабельно)

Оценка стоимости жизненного цикла — это как главный критерий. При всем моем уважении к российскому автопрому, но у мерседеса против жигулей никаких шансов, если оценивать по критерию цены. Вопрос жизненного цикла — это уже другой разговор.

Вопрос о цифровизации. Огромное количество наших экспериментальных работ, проделанных при разработках позволило нам довести уровень применения цифровых технологий от разработки до испытаний, то есть испытания мы можем так же сейчас проводить в виртуальном режиме, и в результате оплавить в системе математических моделей за счёт наличия опытных данных. Мы в состоянии проводить эксперименты по, грубо говоря – дистанционноым испытаниям, не вставая из-за компьютера. Спасибо большое.

Александр Гусев: Спасибо, Виктор Александрович. Мы сразу передаем слово «Призмиан» — Разумов Роман Владимирович.

Разумов Роман Владимирович. «Призмиан»

Роман Разумов: Спасибо большое за приглашение на данную дискуссию. Добрый день, уважаемые коллеги. Быстро, тезисно обозначу некоторые пункты. Основной темой доклада будет мониторинг. Но, так как у нас, наш представитель «Призмиан» является руководителем подгруппы СИГРЭ с ним периодически общаемся. Я скажу в двух словах, о каких тенденции на этом рынке сейчас идет речь в мире.

Презентация. «Призмиан».

По оценкам CIGRE с 2007 года, за 10 лет, количество пробоев на 1000 км кабеля подводного увеличилась в 2,5 раза, с 0,7 до 1,7 случаев отказов на 1000 км. Соответственно, сейчас остро стоит проблема мониторинга подводного кабеля. И, соответственно, это не от того, что качество ухудшилось, а из-за объемов производства и линий. Огромное количество оффшорных парков и так далее. Соответственно, такая же ситуация, можно сказать, и с подземными линиями. Поэтому, вопрос мониторинга стоит очень остро и развитие его идет достаточно хорошими темпами. 5 лет назад мы изобрели, запатентовали свой датчик электромагнитный, который отличается от нынешних систем мониторинга акустического контроля высокочастотных трансформаторов тока своей чувствительностью. Диапазон применения 0-100 мегагерц и чувствительность 0,5 пКл безопасностью, нет необходимости вешать оборудование на заземление, как высокочастотный трансформатор. То есть это дистанционно, безопасность персонала. Так же данная система мониторинга может быть в стандартном виде и в переносном, состоит из трёх датчиков, которые вешаются на фазу к устройствам, которые принимают сигнал, преобразуют, передают на сервер. Здесь вы видите конкретно проект Кубани ( см.слайд №5.1 ). Питание может быть стационарным — в виде накопителей энергии, нет необходимости при проектировании тянуть туда питание. Соответственно, в колодце ВОЛС вы видите, как это все на анкерах устанавливается и передается на сервер. Визуализация полностью с gps-координатами, по каждой муфте идут частотные характеристики. В следующем виде ( см.слайд №5.2 ) тот же самый датчик, только он интегрирован, такой фотоаппарат небольшой, можно сказать, по форме. Он у нас на стенде есть, можете подойти, посмотреть. Всё умещается в рюкзак: приехали, продиагностировали, уехали. Достаточно просто. Здесь, на самом деле, вопрос в компетенции людей — основная проблема. Сейчас проблема в России с выпускниками. Тяжело найти людей, которые могут хорошо проанализировать и отдать результаты, полученные с приборов. Мы проводим обучение, через месяц где-то мы планируем в лаборатории в Милане собрать с «Русгидро», с «Россетей», Ленэнерго людей и провести для русскоязычных сотрудников тренинг в части теории и применении нового приема.

Слайд №5.1 Пилотный проект в Кубаньэнерго на КЛ 110 кВ. (кликабельно)
Слайд №5.2 Pry-Cam Portable. (кликабельно)

Что еще нового, это касается мониторинга. Есть мониторинг DAS акустический, он больше ориентирован на подводные линии. Есть мониторинг DTS, термомониторинг, который все знают, который применяется со встроенной оптикой в кабеле высоковольтном. Наш софт позволяет интегрировать все эти три системы на одной платформе, иметь полное представление от кабеля. В этом направлении в нашей компании ведется работа над проектом смарт-кабель. То есть будет полностью диагностика всего кабеля.

Что еще интересного? Новый тип изоляции p-laser, он тоже есть, ничем не отличается от полиэтилена в принципе, только по характеристикам рабочим: рабочая температура 105 градусов вместо 90, технологически чистый, перерабатываемый полностью, отсутствует дегазация, что главное, на 110 и выше, то есть, сокращение сроков производства на 300-500 вообще кардинально. Сейчас этот кабель производится до 600 кВ, наивысший класс напряжения на данный момент по постоянному току. Он квалифицирован и уже проложен, то есть на замену сейчас приходит технологи PPL. Также еще сейчас в Европе переходят на большие сечения алюминиевые с учетом финансовой эффективности. Здесь, на этой стадии я показал просто, что все абсолютно установленные системы стационарные всегда могут быть интегрированы на один сервер по АСУ ТП определенному главному инженеру, диспетчеру. Всё это реализуемо. Процесс унификации сейчас тоже остро стоит в операторах в Москве, задавались такие вопросы, на нашей базе это можно сделать. По большим сечениям, с точки зрения экономической эффективности, сечения 500 сейчас у нас заменяются, то есть 3200-3500 алюминия мы уже сделали, в проектах уже есть на триста двадцать киловольт сечением 3500 алюминиевый. Сейчас 4000 квадрат алюминиевый кабель у нас работает.

Александр Гусев: Это в Рыбинске делаете вы?

Роман Разумов: Нет, не в Рыбинске. В Рыбинске мы делаем 2500 медь, 330 без проблем. Кстати, еще важный момент: никакой необходимости в новом оборудовании нет, установка просто модернизируется в существующей линии. Пилотный проект Минэнерго в 200 кВ будет принят для этого кабеля, первый российский проект по данному типу изоляции.

По поводу экспорта хотел сказать. У нас уже ПАО «Рыбинскэлектрокабель» аттестован шведским оператором. Шведским, финским и в следующем году мы представляем Данию. То есть у нас уже проекты за границей есть — 110-150 кВ. Задача уже выполнена. По поводу CAPEX-OPEX в сравнении с системой мониторинга мы были с визитом в Англии с Епифановым Андреем Михайловичем, будучи директором производственного актива. И был представитель МОЭСКО с мониторингом. Мы обсуждали это с нашими английскими коллегами. Вопрос в чем стоит: у них из 400 человек персонала 100 – это отдел мониторинга. У них, мы это обсуждали. И здесь следует найти баланс, где применять мониторинг, где — нет. Например, вопрос стратегии: мы берем ЗИП или мы предотвращаем аварию.

Последний вопрос по поводу локализации арматуры. У нас сейчас проводится локализация, но мы столкнулись в «Россетях» по поводу аттестации, что арматура та же самая, что у нас поставлялась уже 10 лет в Россию из Голландии. Мы здесь делаем сборку, один только изолятор привозят, но нас как бы склоняют к новой аттестации, что соответствует затратам в десятки миллионов рублей на новые испытания. Этот вопрос нужно решать. Спасибо.

Александр Гусев: Спасибо, Роман Владимирович. И сразу микрофон Павлу Валерьевичу Морякову — «Москабельмет»

Павел Валерьевич Моряков — «Москабельмет»

Павел Моряков: Добрый день, уважаемые коллеги. Я кратенько тоже постараюсь все рассказать. Самое главное при разработке инновационной продукции — это смотреть, действительно, на CAPEX. Вы должны предложить не просто инновационный продукт, который будет по характеристикам лучше предыдущего, а он должен быть дешевле. И конечно, дешевле он должен быть, в нашем понимании, именно по CAPEX, тому, что мы видим сейчас.

Презентация. Кабель ТЭВОКС.

Дальше, соответственно, вы можете, конечно, посмотреть это по OPEX, но поверьте мне — это намного сложнее. И вот здесь я как раз хотел бы сказать, что когда вы подходите к созданию продуктов инновационных, вы должны приурочить понятиям экономической эффективности, то есть 105 градусов, 220 градусов. Любая другая цифра—это просто цифра, кому она нужна? Пример — Илон Маск, всем известный, взял и построил ракету, которая в первую очередь, дешевле аналога, аналога нашей российской ракеты. Здесь мы подошли точно таким же путем.

Мы прошли все испытания, в частности ПАО ФИЦ. Наш кабель ТЭВОКС полностью соответствует всем характеристикам. Он соответствует характеристикам кабеля из сшитого полиэтилена, при этом мы используем новый вид изоляции, конечно, не такой инновационный, как P-Laser . В целом, здесь очень много всяких слайдов. Результат такой, то что мы прошли испытание ФИЦ и, собственно, «Россети» включили нас в инновационный перечень. Сейчас мы подали все документы на аккредитацию и, я надеюсь, никаких проблем здесь не будет. Соответственно, есть у нас разрешение от МОЭСКа на применение ТЭВОКС в сетях – ну, это МКС, это МАЭСК, применение в «Россетях». Но в первую очередь, что я хочу отметить, то что этот кабель дешевле на CAPEX. Его изоляция позволяет экономить вам сразу на закупке. Это, на мой взгляд, самое главное. Мы создавали это полтора года, но мы подошли сначала к экономике. Поэтому часто часто обижаемся на «Россети», «Минпромторг», на злых людей, которые стоят с другой стороны в странах СНГ или в Европе. Мы должны помнить, в первую очередь, о деньгах, должна быть экономика. Потому что создавать продукцию с классными характеристиками, но при этом по заоблачной цене — это никому не нужно, поверьте мне. Все уже от этих проектных решений, технические условия которых закладываются в проекты, и кто-то потом включает баснословные деньги, от этого уже ушли. То есть сейчас в Росси, как и весь мир, идут по пути инновации, именно экономии бюджета, создании эффективности. В Японии, как раз, почему еще упало потребление электроэнергии? Потому что у них инновационная продукция появилась, инновационные линии, которые потребляет меньше электроэнергии.

Сейчас этот бум остановился, и нам с вами нужно подумать о высокой эффективности в первую очередь. Ну и как доказательство — это поставки, обязательно, без опыта здесь тоже, к сожалению, нельзя. Здесь надо начинать, наверное, за свой счет. Мы первые поставки так делали, и потом, когда уже есть возможность поставлять кому-то другому. Соответственно, мы поставили на столичный метрополитен, это Филатов луг, так что можете найти станцию спокойно, там лежит отличный инновационный кабель. Это питерское метро, вот туда мы поставили за свой счет опытную эксплуатацию. На сегодняшний момент пока стройка нового метро приостановлена, надеемся, что в следующем году они спакуют свой бюджет. Это об экспорте, это Казахстан, на сегодняшний момент поставлено порядка 20 км, на следующий год в проектах уже заложено 100 км. А вы знаете - казахи считают каждую копейку. Собственно говоря, мы хотим пойти дальше, мы хотим пойти в нефтянку. Мы бы начали с «Роснефти», предложили им наш кабель, пока что это на уровне круглого стола. Так же есть предложение по Газпрому. На этом у меня все, спасибо большое за внимание.

Александр Гусев: Спасибо огромное, Павел Валерьевич, передаю сразу микрофон Дмитрию Александровичу Селезнёву — НИИ «Севкабель».

Дмитрий Александрович Селезнёв, инженер-технолог НИИ «Севкабель»

Дмитрий Селезнев: Я хочу поговорить сегодня о высоковольтной кабельной арматуре.

Презентация. Севкабель.

Дмитрий Селезнев: Я хочу поговорить сегодня о высоковольтной кабельной арматуре.

Как известно, сегодня основным элементом, предназначенным для выравнивания поля в муфте, является стресс-конус. На нашем слайде ( см.слайд №6.1 ) вы можете ознакомиться с данными моделями. Это двухкомпонентное тело, на основе этиленпропиленовой резины, состоящая из основного изоляционного тела и выравнивающих элементов. Как и у всех моделей, в принципе подобного стресс-конуса, есть ряд недостатков: это массо-габаритные размеры; допустим, на 110 кВ у стресс-конуса соединительные муфты масса примерно 21 кг; также необходимость в специальном оборудовании при монтаже, необходимость пресс-формы делать и так далее.

Мы хотим решить эти проблемы путем создания новых элементов выравнивания поля. Мы его назвали многофункциональный элемент или трубкорегулятор. Данная модель будет основана на полиэтилене сшитом, будет состоять из нескольких совокупностей трубок со специальными наполнителями.

Слайд №6.1 Стресс-конус муфты на 110 кВ.

Каждый наполнитель предназначен для своего выравнивания. Нами было… сейчас уже создано… цифровая… цифровой двойник, который показал, что эта модель рабочая. Для получения этого двойника нами была проведена обширная исследовательская работа. Сначала мы обнаружили все критические зоны в конструкции, далее определи все направления, в которых следует оптимизировать конструкцию, затем были естественно) проведены исследования, где получены все оптимальные значения исследованных параметров. И, соответственно, мы получили в результате распределение полей на нашей модели со значениями напряженности поля касательно их суммарной составляющей. Как видно, значение напряженности поля касательной не превышает 3,62 кВ/мм, что соответствует рабочему режиму трубки, то есть для полиэтилена значение напряженности касательной не должно превышать 5 кВ/мм, то есть начало скользящего рязряда. Сейчас мы, хочу отметить, находимся на этапе создания макета, проведении дальнейших испытаний.

Александр Гусев: Спасибо огромное, заканчивает наши доклады Михаил Юрьевич Власов.

Михаил Юрьевич Власов, АО «Оптиковолоконные Системы»

Михаил Власов: Спасибо. Я расскажу про завод оптического волокна в городе Саранск, часть информации уже была приведена предыдущими спикерами. Достаточно новое предприятие. Попытки построить завод, они предпринимались еще в Советском Союзе. К сожалению, тот завод сейчас не работает. Наша попытка, на наш взгляд, более удачна. Это связано с теми событиями, по которым были приняты решения государством. На сегодняшний день наше предприятие запущено, работает и реализовывает свою продукцию. О том, что такое оптическое волокно, рассказывать не буду: все понимают — среда передачи данных. Основной вопрос, который нам часто задают: Какая перспектива, что будет дальше с волокном? Мы считаем, что волокну быть, и достаточно долго эта среда будет существовать. Будут меняться и сами волокна, будут меняться их характеристики. Как среда передачи данных волокно будет жить достаточно долго.

Презентация. Оптиковолоконные Системы.

Что происходит на рынке, на мировом, тоже долго рассказывать не буду. 4 миллиарда километров проложено по всему миру, и тенденция — плюс 15% ежегодно, сохраняется рост. Что происходит на российском рынке? Есть известные игроки, которые занимают основные доли, и наш завод пытается занять себе место под солнцем. Получается это не так быстро и не так, может быть, легко. Хотя, в принципе, все это было очевидно и ожидаемо: никто нас особо на рынке не ждал, поэтому доказать всем российским потребителям то, что мы выпускаем качественную продукцию — это не так просто, но мы над этим работаем. Прошлый год у нас весь, практически, был посвящен экспорту, в этом году мы фокусируемся на российском рынке. Инвесторы у нас, в основном, Газпромбанк, примерно это 50%. Если коротко, история длинная, но самая последняя — 3 года, с 2015 года мы запустились, и каждый год у нас были какие-то события, какие-то вехи. Первый год был посвящен работе с тестированием, мы раздавали свою продукцию кабельным заводам, и хочу сказать, пользуясь этой аудиторией, большое спасибо всем за информацию, за отзывы, за тот объем, который мы получили. Потому что благодаря именно этой информации мы смогли очень много подправить у себя в производстве, в своей технологии. Не стоим на месте, каждый год занимаемся испытаниями.

Это виза Владимира Владимировича Путина, письмо, начало этого проекта с момента визы, что дело нужное, необходимо им заниматься. До того, как была презентована катушка, прошло порядка 10 лет. На сегодняшний день — развитие производства и модернизация, освоение новых видов волокон. Модернизация необходима уже, потому что с момента старта проекта прошло много времени, и технологии во всем мире скачут вперед. Нам нужно не стоять на месте, а бежать очень быстро. Модернизация, сертификация, практически 3 года мы постоянно занимаемся сертификацией различной, каждого продукта. Достаточно долгие процедуры с привлечением, в том числе, японских компаний, в частности компания Sumitomo является поставщиком сырья. Мы получили ряд писем от Ростелекома о возможности применения в сетях Ростелекома. По параметрам я останавливаться точно не буду. На сегодняшний день мы выпускаем всего два продукта: стандартные волокна телекоммуникационные. Называем наш завод первым с некоторыми оговорками, в основном то, что мы занимаемся телекомволокном, потому что спецволокнами занимаются многие предприятия, они известны — кто занимается космосом, атомом. Мы занимаемся именно телекомволокном, с этими оговорками, мы можем сказать, что единственные.

Александр Гусев: Спасибо огромное. Завершая уже наше сегодняшнее мероприятие, хочется сказать следующее: у нас есть инновации в стране — это факт. У нас есть потребитель, потребитель, который нуждается в этих инновациях, у нас есть задача правительства и президента воплощать трансформацию в жизнь, и у нас есть организации, которые хотят этим заниматься. И у нас есть государство в лице министерства — «Минпромторга», который помогает в этом. Осталось все это вместе соединить. Такие выступления, как сегодня, они полезны именно для этого. Спасибо огромное, поаплодируем нашим докладчикам.

 

Bottom Logo

Портал ЭлеЭкспо – это информационное интернет-издание в области электротехники, электроэнергетики и автоматизации.

Основная задача Портала — это оперативное информирование о новинках, которые были или только будут представлены на крупнейших российских и зарубежных электротехнических выставках.

Follow Us:

Контакты:
  • Телефон, e-mail:

    +7 921 7871 350, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Bottom Logo