Страны Запада в очередной раз пытаются оказать экономическое давление на Россию посредством введения беспрецедентных международных санкций, последствия которых уже ощутили многие российские производители. Усиливающаяся экономическая изоляция порождает новые вызовы, требует от участников рынка принятие нетривиальных, а порой и болезненных решений. Какова ситуация в различных сегментах рынка, насколько успешно удается адаптироваться к новым условиям хозяйствования, в какой степени введенные санкции сказываются на производственных показателях компаний. На эти и другие вопросы редакция портала «ЭЛЕЭКСПО» предлагает ответить представителям широких деловых кругов в цикле интервью «О главном на чистоту». И очередным гостем этой рубрики стала руководитель проекта московской выставки
«ЭЛЕКТРО» Линара Сабирова.
Линара Сабирова
Руководитель проекта выставки «ЭЛЕКТРО»
— Линара, прежде всего, разрешите поздравить ваш дружный и очень креативный коллектив с юбилеем выставки «ЭЛЕКТРО», ставшей уже легендой для электротехников. И в начале нашей беседы расскажите немного о ней.
— Следует сказать, что выставка «Электро 2022» в этом году празднует свой двойной юбилей. Она тридцатая по счету и при этом ей 50 лет. Объяснение этому очень простое. В советский период, во времена пятилеток, выставки проводились раз в пять лет, потом через год, а с начала девяностых она стала ежегодной. Поэтому за прошедшие 50 лет она всего лишь тридцатая по счету. За этот период выставка испытала на себе различные социально-экономические ситуации: она зародилась и развивалась в мощнейшем советском государстве, пережила трансформацию девяностых, достигла своего апогея в нулевые - богатые, роскошные, щедрые.
— В нулевые годы выставка собирала более 700 участников.
— Да, было около 700 участников и это было просто невероятно. Что касается сегодняшних реалий, то характер изменений сейчас лежит в несколько в другой сфере. То есть это то время, когда мы сталкиваемся с чем-то чисто человеческим, грубо говоря, со страхом. Мы впервые в 21-м веке оказались в таких условиях, когда ковид практически весь мир поставил на колени. Поэтому на какое-то время выставочная деятельность была поставлена на паузу, когда казалось, что никто не знает, что делать дальше. В связи с этим выставку 2020-го года мы вынуждены были отменить, к которой мы очень готовились, и были очень хорошие предпосылки для того, чтобы это было действительно интересное и мощное мероприятие. Вообще я заметила, что российский народ и, наверное, ближайшее страны СНГ, те, кто жил в Советском Союзе, имеют лучшую приспосабливаемость, чем все остальные.
В связи с этим мы решили провести выставку в 2021-м году. В принципе она прошла неплохо - было более 150 участников, из 13 стран. Китайцы не приезжают к нам уже третий год. Хотя китайцы на «Электро» представлены широко. В этом году китайские компании должны были занять 500 кв.м. выставочных площадей.
— Ведь раньше у них были чуть ли не отдельные павильоны?
— Да, да, а впоследствии мы их интегрировали в общую экспозицию, потому что с точки зрения развития отношений это было правильно, чтобы они не находились в каких-то отдельных павильонах. Мы даже пытались их по разделам распределить.
— Вы ожидаете, что в следующем году, с учетом нынешней ситуации, китайских компаний на выставке будет значительно больше?
— Хотелось бы. Судя по тому, как они реагируют, мы работаем с несколькими китайскими организаторами из разных провинций, и каждая провинция выделяет своим участникам определенные дотации. В частности, у нас очень крупный китайский организатор из Шанхая. К слову следует сказать, что, ковидная история их тоже не обошла стороной. Китайские участники рассказали, что они по большому счету практически два месяца жили в квартирах в изоляции. И не случайно, что они уже даже боятся планировать что-то на текущий год, не то, что на следующий. Поэтому насчет китайцев очень сложно что-либо прогнозировать. Конечно, мне хотелось, чтобы они справились в первую очередь со своим страхом, дали возможность образоваться коллективному иммунитету, не прятались от вируса, а просто с ним вступили во взаимодействие и «приручили» его. А потом уже начали выезжать.
Нынешняя внешнеполитическая ситуация для нас выставочников это продолжение очень своеобразного делового климата, который оказывает очень сильное влияние. Но я если сравнивать с ковидной ситуацией, когда люди действительно боялись, то сейчас, наоборот, после февраля наблюдается оживление среди российских участников, в плане их запросов и активности.
— А это не отложенный спрос на участие в тех или иных выставках?
— Может они поняли, что любая трансформация дает нам новые возможности, а это всегда реальный шанс для дальнейшего роста. Я думаю, что те компании, которые увидели для себя новые возможности, новые логистические цепочки, может быть новых партнеров, быстро среагировали и поняли, что именно на выставке это будет им сделать легче всего, потому что мы здесь пытаемся аккумулировать сообщество. Поэтому я не могу сказать, что последние события отразились как-то негативно на комплектование мероприятий, что у нас были отказы. Да, в этом году у нас должен был быть, немецкий павильон. Впервые со времен санкций, объявленных в 2014-м году, когда выставка потеряла поддержку Министерства экономики Германии, мы получили поддержку в этом году и ожидали павильон Германии на 200 метров. Наши постоянные участники экспозиции – Словакия, которые представляют ежегодно восемь компаний, они тоже не смогли приехать. Испанцы смогли организовать участия двух компаний, но обычно их больше. Они официально представлены AFME – испанской ассоциацией электротехнических производителей.
«Ваго контакт», наш постоянный участник, объявил о том, что они не смогут участвовать за 10 дней до выставки так как не смогли привезти оборудование из Германии. В принципе это было российское юридическое лицо – ООО «Ваго Рус». Понимаете, еще некоторые компании соблюдают этику. Они не могут сказать все то, что происходит. Поэтому есть какие-то общепринятые фразы – нарушена логистическая цепочка, мы пропускаем. А за этим может стоять все, что угодно. Я думаю, что только со временем мы поймем, что на самом деле за этим стояло. По факту в 2023-м году узнаем. Если кто-то вернулся – вернулся, если кто-то ушел, то его просто не будет, поэтому по участникам следующая выставка будет совсем другой.
Итальянцы 10 лет не участвовали, но в это раз, воспользовавшись этой ситуацией, приехала компания Giovenzana International. Видимо они для себя решили, что сейчас самое время воспользоваться открывшейся возможностью.
— Потому что на фоне отсутствующих фирм на них обратят внимание в первую очередь?
— Конечно. В целом я вижу, что некоторые западные компании, представленные российскими дистрибьюторами, где-то на логотипе, на каких-то дипломах или каталогах все равно есть упоминания о том, что они связаны с европейским рынком. Например, компания «Балс-Рус» - у них написано «Made in Germany». К сожалению, политика оказывает влияние на бизнес, когда все-таки бизнес любит тишину. Поэтому некоторые компании, безусловно, ищут новые рынки, а некоторые компании просто ищут новые возможности по сохранению уже создавшихся отношений. И это очень здорово.
Я не устаю повторять, что выставка «Электро» – это не только бренд Экспоцентра, но еще и выставка каждого из нас, независимо от того посетитель ты, участник, ассоциация или представитель какой-то другой структуры, вузов или учебного заведения – это твое место. Каждый из нас вносит определенный вклад в эту реальность, в эту систему. Я думаю, что, если каждый из нас будет осознавать вот эту небольшую ответственность, что мы можем что-то улучшить, мы можем что-то привнести, сможем сформировать новую связь, новый бизнес, возможно, подарить для кого-то идею и это будет работать.
Вчера на открытии у нас был, так называемый флешмоб. Мы решили отойти от формального формата открытия выставки, и решили добавить креатива, легкости и ощущения единения. Мы с сегментами электрической неоновой сети прошлись по всем павильонам, собрали участников, которые уже в зоне открытия соединили разрозненные сегменты в единую электрическую сеть, которая в итоге зажглась.
Понимаете, это в принципе символ. Электрическая цепь – это символ всего, что связано с электричеством. Этим мы хотели показать именно наше единство, что мы вместе, что мы встали плечо к плечу, показать то, что мы нерушимы.
— Очень символично.
— Да, это было очень символично эмоционально и трогательно. Я увидела, что наш флешмоб нашел отклик в глазах участников, потому что они тоже хотят чувствовать себя частью нечто целого. Мы хотим сказать, что выставка «Электро» является коммуникативной площадкой, местом встречи представителей отрасли, отраслевого сообщества. Я не устаю повторять, что да, конечно, выставка «Электро» – это бренд Экспоцентра, но выставка «Электро» – это еще и выставка каждого из нас, независимо от того посетитель ты, участник, ассоциация или представитель какой-то другой структуры, вузов или учебного заведения – это твое место. Каждый из нас вносит определенный вклад в эту реальность, в эту систему. Я думаю, что, если каждый из нас будет осознавать вот эту небольшую ответственность, что мы можем что-то улучшить, мы можем что-то привнести, мы можем чем-то помочь и сформировать новую связь, новый бизнес, возможно, подарить для кого-то идею и это будет работать.
— В прошлые годы были очень интересные опыты по объединению нескольких выставок. У этого опыта будет продолжение?
— Да, у «Электро» был опыт совместного проведения с «Нефтегазом» с 2017-го по 2019-й годы. На мой взгляд, это очень хорошая тема, потому что она аккумулирует очень большое количество посетителей и участников. По сути это крупнейшая выставка по энергетике, где представлено много компаний для нефтегазовой отрасли, и альтернативная энергетика.
— Тем более, что многие компании по электротехнике напрямую связаны с «Нефтегазом».
— Безусловно. «Нефтегаз» – это потребитель порядка 25% нашего оборудования. Мы думали на этот счет, пока у нас нет никакой конечной идеи, как это можно реализовать. Потому что это разные проекты. Даже чисто формально это разные дирекции.
К тому же интересы разные. Некоторые компании участвуют в двух выставках сразу. Например, на «Электро» представляют только зарядные устройства, а на «Нефтегазе» что-то другое, специализированное. В принципе это идея хорошая с точки зрения крупного масштабного мероприятия. Но пока мы еще не приступали к пошаговой реализации того, как это будет выглядеть, но мысли такие есть.
— Участники рынка сдвоенную выставку воспринимали очень позитивно, тем более, что участвуя в ней, они убивали сразу двух зайцев.
— Да, они убивали двух зайцев, но это не давало роста для нашей выставки, вот в чем дело. Понимаете, любой проект должен расти, он должен развиваться, он не может быть просто удобным, из-за того, что можно сэкономить на командировочных расходах, на строительстве стенда и так далее. Любая выставка должна развиваться самостоятельно и в своем состоянии «Электро» имеет возможность для роста и здесь разные возможности есть, даже из-за возможности размещения. Например, если проводить это мероприятие с другой крупной выставкой, то мы уже не разместимся во втором павильоне. Мы будем располагаться в каком-то другом павильоне. Даже это играет значение. Данную выставку «Электро» мы не могли бы застроить так интересно по диагонали, скажем, в седьмом павильоне, не смогли бы застроить и в Форуме. На этой выставке нет стендов, которых не было бы видно. Ведь на выставке, которая строится привычным образом, по периметру расположены небольшие компании, которых зачастую обходят. А здесь, куда бы ты ни пошел, маленькие стенды постоянно в поле зрения, поэтому у них всегда много народу. Да, стенды расположены по диагонали и кто-то говорит, что он путается, но мне кажется, что мы не должны жить привычно.
— Это с непривычки.
— Да, мы же должны новые нейронные связи у себя устанавливать, хотя бы новыми привычками. С точки зрения обхода площади все стенды хорошо обозримы. Я это сама вижу, так как сама пробовала на обходе. Поэтому что касается объединения выставок, то сама идея неплохая, но пока есть трудности в ее реализации.
— Были очень интересные годы, когда с вами полномасштабно участвовала компания «Schneider Electric» и это было нечто.
— Несмотря на то, что это проходило в рамках выставки «Электро», мероприятие «Schneider Electric» было вполне самостоятельным, и они занимали в седьмом павильоне все три зала. Все- таки им было, что показать.
— Очень жаль, что они ушли с российского рынка.
— Будем надеяться, что разум преобладает, и они все-таки не захотят сжечь мосты, потому что много было сделано. Устанавливать коммуникации кажется легко, а на самом деле не так-то просто. Можно сначала произвести какое-то впечатление, но вот именно установить связь и дружбу, партнерство на годы – это требует усилий. Поэтому не хотелось, чтобы компании просто теряли все то, что мы вместе наработали.
— Многие участники выставки, с кем я беседовал, уверены что, если в ближайшее время ушедшие фирмы не вернутся, то для них обратная дорога на российский рынок легкой не будет.
— Конечно. Рынок мгновенно реагирует. Я думаю, что их места будут уже заняты, в том числе компаниями из Юго-Восточной Азии.
— Какие у вас планы на следующий год? Над какими идеями вы сейчас работаете?
— Что касается 2023-го года, то пока не могу сказать конкретно, на чем бы мы хотели сделать акцент. Например, мы уже переформатировали деловую программу этой выставки под тренды российских компаний – «Выбирай наше» и так далее. Какие будут вектора к следующему году пока трудно сказать. Будем принимать решение с ориентацией на складывающуюся обстановку, но я уверена, что в любом случае у нас должно получиться очень интересно.
— И напоследок, что вы пожелаете участникам этой выставки?
— Наверное, мы все должны не заглядывать далеко в будущее, а постараться жить здесь и сейчас. Поэтому участникам этой выставки я пожелаю больше делать акцент на коммуникациях, быть терпимыми друг к другу, кому-то дать шанс и, конечно же, с верой смотреть в завтрашний день. Я думаю, что он принесет нам много света, новых идей и много всего интересного.
— Спасибо Вам за интересное и содержательное интервью. Редакция портала «ЭЛЕЭКСПО» желает выставке «ЭЛЕКТРО» реализации новых креативных решений и успешной трансформации в новых экономических условиях.
Материал подготовил Игорь Дмитриев.