Креономика объединяет усилия для сохранения возможностей высокотехнологичного индустриального развития

Организация
 
Кластер «Креономика»
 
(Россия)
Дата проведения
 
15.06.2022
Отвечает на вопросы
Кораблев Алексей Владимирович (Председатель правления Кластера «Креономика», Президент Концерна R-Про)
 

В Санкт-Петербурге с 15 по 18 июня в 2022 году проходил Петербургский Международный Экономический Форум. Мы беседовали с участником форума Кораблёвым Алексеем Владимировичем - председателем правления Кластера «Креономика» с целью услышать экспертное мнение о проблематике внедрения робототехники на производстве и Индустрии 4.0 в целом и мерах по решению данного вопроса, как со стороны Кластера «Креономика», так и со стороны участников форума.

 
 
Кораблёв Алексей Владимирович
Председатель правления Кластера «Креономика», Президент Концерна R-Про
— Алексей Владимирович, как Вы оцениваете ход ПМЭФ 2022, какие основные направления развития экономики обсуждаются в этом году?
— Прежде всего, следует сказать, что ПМЭФ проходит в сложных условиях для российской экономики. В связи с этим на многих панелях при обсуждении дальнейшего экономического пути развития страны звучит концепция «технологического острова». Однако, без конкуренции, без борьбы за потребителя, без рыночных механизмов стимулирования высоких технологий эффективное развитие экономики всегда проблематично. Поэтому, с одной стороны, нам нужно базироваться на отечественных разработках, а с другой стороны, необходимо создать такую конкурентную, креативную, творческую среду, в которой могли бы рождаться действительно качественные промышленные решения, востребованные и на международных рынках. Это касается как энергетического машиностроения, станкостроения, фармацевтики, так и еще целого ряда критических направлений экономики, в том числе и высоких технологий, а также ИТ.
Нам нужно создавать такие решения, которые были бы не просто латанием каких-то дыр, а которые бы могли дать на какую-то среднесрочную, дальнесрочную перспективу преимущество для отечественных производителей. Многовековая история России показывает, что когда страна оказывается в сложной ситуации, то всякий раз находит в себе силы, чтобы активизировать свои скрытые возможности, задействовать весь потенциал экономики и выйти на новый уровень развития. И не случайно, что сегодня основная тема дискуссий – как такую среду создать и, соответственно, как справиться с существующими преградами и барьерами.
— Какова миссия Кластера «Креономика» в текущих экономических условиях?
— Не секрет, что сейчас многие IT-специалисты уезжают, научные исследования в крупных компаниях сворачиваются и так далее. Поэтому в текущих условиях целью Кластера, как центра комплексной поддержки высокотехнологичных компаний, является создание комфортной инфраструктуры, комфортной среды для работы профессионалов и ведения бизнеса, которая позволила бы не только сохранить кадры, но и продолжить работу над перспективными высокотехнологичными проектами.
— Какие же инструменты поддержки и развития бизнеса предлагает Кластер «Креономика»?
— У нас есть инновационный центр, оснащенный робототехническими решениями, системами промышленной безопасности, виртуальной, дополненной смешанной реальности VR/AR/MR, киберфизического цифрового захвата движений, самым современным программным обеспечением для цифрового инжиниринга – услугами и инфраструктурой этого центра пользуются члены Кластера.
 

В состав кластера входят 12 университетов, что позволяет осуществлять взаимодействие («стыковать интересы») науки и бизнеса, дает возможность на более эффективных условиях реализовывать перспективные научно-исследовательские проекты. Еще одним важным инструментом развития является объективная информация и качественная аналитика.

 
Кластер инициирует ряд R&D в высокотехнологичных сферах. а сотрудничество с Институтами развития помогает нам финансировать это одно из ключевых направлений деятельности «Креономики». Также следует сказать, что в состав кластера входят 12 университетов, что позволяет осуществлять взаимодействие («стыковать интересы») науки и бизнеса, дает возможность на более эффективных условиях реализовывать перспективные научно-исследовательские проекты.
Кроме того, в структуре Кластера Коворкинг и Старап-Хаб, которые помогают решению проблем малого бизнеса в сфере высоких наукоемких технологий и инжиниринга.
 
Еще одним важным инструментом развития является объективная информация и качественная аналитика о новых передовых решениях и реализованных проектах на российском и зарубежных рынках, причем в том числе и на развивающихся рынках дружественных нам стран. В настоящее время, многие иностранные компании приостановили свою деятельность в России, или вовсе ушли, что требует, с одной стороны, или быстрого замещения санкционной продукции решениями третьих стран, или проектированием, разработкой, наращиванием собственного производства.
Для решения этих задач очень важно объективная информация о состоянии рынка, маркетинговых трендах, новых технологиях. Поэтому мы работаем и я очень надеюсь, что в ближайшее время запустим новый информационно-аналитический портал, который будет оперативно и эффективно предоставлять нашему рынку объективную информацию.
Знания – это еще один инструмент развития, предлагаемый Кластером. В нашем высокотехнологичном секторе экономики очень остро стоит проблема кадрового обеспечения, так как наши кадры должны обладать уникальными знаниями, чтобы обеспечивать компании возможности конкурировать в современных условиях. Поэтому за кадры, обладающие знаниями и опытом их применения, идет настоящая «охота». Сегодня на форуме я был на дискуссии, посвященной кадровой политике, на которой говорилось о том, что ведущие российские корпорации привлекают лучших студентов прямо с первого курса, предлагая им стипендии, сопоставимые с более высоким уровнем оплаты труда, чем в среднем на рынке. Для компаний среднего масштаба в сфере высоких технологий, которых большинство в нашем Кластере, конкуренция в этом поле с корпорациями крайне затруднительна. Поэтому мы действуем сообща. У Кластера с четырьмя ВУЗами реализуются совместные магистерские программы по подготовке для нужд наших компаний цифровых инженеров, робототехников, инновационных менеджеров, а также маркетологов и специалистов в области продаж. Студенты осваивают в нашем инновационном центре самые перспективные технологии и затем остаются работать на наших предприятиях.
 

Мы проводим программы повышения квалификации для наших заказчиков по ключевым направлениям Индустрии 4.0

 
И, конечно же, мы проводим программы повышения квалификации для наших заказчиков по ключевым направлениям Индустрии 4.0 – роботизации, цифровизации, бережливому производству и пр. Мы с удовлетворением отмечаем востребованность наших программ, так как передавая знания специалистам наших клиентов, мы устраняем разрыв между уровнем компетенций, требуемых для использования предлагаемых нами новых технологий и реальным уровнем кадров на местах.
Трансферт знаний — это еще и стимуляция спроса на новые технологии, что и обеспечивают наши образовательные программы.
Ну и последнее, но не менее важное – это маркетинг, продвижение. Мы проводим ежегодно по цифровому инжинирингу - Инженерное собрание России, по робототехнике - Российскую неделю роботизации и по тем решениям, которые позволяют повысить производительность труда, сократить издержки - Конгресс бережливости», а также множество семинаров, вебинаров и т. п. Все эти мероприятия продвигают продукты и услуги, которые предлагают компании нашего Кластера.
— Вы подписали на ПМЭФ соглашение о проведении «Российской недели роботизации» в Экспофоруме. Какие перспективы у РНР в этой связи в нынешнем и в ближайшие годы?
— Да, нами и Экспофорумом принято такое решение. Уже с нынешнего года «Российская неделя роботизации» будет проходить на площадке Экспофорума - одной из лучших выставочных площадок России и безусловно ведущей в Санкт-Петербурге.
 

«Российская неделя роботизации» уже три года успешно проходит в Санкт-Петербурге, а сотрудничество с Экспофорумом безусловно выведет мероприятие на новый уровень.

 
«Российская неделя роботизации» уже три года успешно проходит в Санкт-Петербурге, а сотрудничество с Экспофорумом безусловно выведет мероприятие на новый уровень, позволит сделать его еще более масштабным и насыщенным, с тем, чтобы здесь собирались все, кто заинтересован в развитии отечественной робототехники: потребители робототехники, ее производители, интеграторы, ИТ компании, разрабатывающие ПО для роботов, а также образование и наука в этой сфере. Да просто все те, кто интересуется робототехникой – ведь роботы ни кого не оставляют равнодушными. Поэтому всех, кто будет читать это интервью, приглашаю в Экспофорум на «Российскую неделю роботизации 2022» с 29 ноября по 1 декабря 2022 г. Мы планируем провести очень интересную конгрессную и выставочную программу, будет много разнообразных шоу, соревнования Robotics Skills и еще много всего интересного.
— Обсуждались ли на ПМЭФ решения со стороны государства меры по стимулированию цифровой трансформации предприятий в формате «Индустрии 4.0»? Обсуждалось ли формирование цельной, комплексной государственной политики по решению этого вопроса?
— Надо хоть и с сдержанным, но все же, с определенным оптимизмом отметить, что такие государственные меры есть и в этом плане наша власть в текущих условиях, на мой взгляд, достаточно оперативно реагирует.
В нынешней ситуации это очень важно. Приведу такой пример. Ряд отечественных цифровых компаний нашего Кластера до недавнего времени успешно работала на экспорт. В настоящее время с экспортом наших продукции и услуг ситуация очень сложная. Если с нашего внутреннего рынка ИТ ушли многие западные компании и конкуренция для отечественных производителей заметно снизилась, то российские экспортеры сейчас буквально под двойным ударом – с одной стороны, в основном их экспортные рынки были рынками теперь не дружественных нам стран и против них стали действовать очень жесткие санкции, а с другой, укрепление рубля делает их ценовую политику менее конкурентной. Что им делать в такой ситуации? Им надо переходить на новые рынки дружественных нам стран, на которых, как правило, нас плохо знают, поэтому они очень долго к нам присматриваются. И для успешности такого прехода нужен очень серьезный маркетинг, нужны приемлемые стартовые цены, которые, опять же, сложно предложить при текущем курсе рубля. Поэтому нужна помощь государства и оно готово помочь. Скажем Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), Фонд содействия инновациям, Сколково и другие организации запустили, причем достаточно быстро, ряд интересных программ по стимулированию цифровой трансформации предприятий в формате «Индустрии 4.0». Наш Кластер, кстати, оказывает содействие нашим компаниям в привлечении мер гос. поддержки.
Отрадно, что молодым специалистам, работающим в IT-компаниях, государство предоставляет отсрочку от армии, дает льготную ипотеку на жилье и т.д.
Что касается сектора, связанного с производством высокотехнологичного оборудования, этот сектор у нас не такой прогрессивный, как ИТ, но меры поддержки тоже есть. В этом плане крайне необходимо сориентировать и простимулировать российский бизнес на активный спрос на эти решения. Потому что без отечественных консорциумов между заказчиками и исполнителями очень сложно будет поднять развитие отечественной индустрии и применение отечественных решений уже в промышленности. Вот на это, на мой взгляд, должны быть направлены очередные меры.
По предприятиям нашего Кластера, которым мы помогаем, я знаю, что они обращаются за мерами, не все меры находят своих потребителей, но, тем не менее, получают и это ощутимая поддержка. Так что меры – конкретные.
Что касается выстраивания четкой государственной системы поддержки высоких технологий, то пока, на мой взгляд, для нынешних условий, она еще не сложилось. Есть, меры в режиме быстрого реагирования на ситуацию, но это еще не выстроенная система. Текущая ситуация в нашей экономике неординарная, времени для того, чтобы выстраивать такую систему объективно еще не было, не знаю, готовилось ли правительство заранее, но сейчас еще требуется очень много сделать в этом направлении.
Для примера, я на нескольких панелях нынешнего экономического форума присутствовал на дискуссиях, на которых руководители уже созданных организаций рассказывали о своих планах развития и тут же вставал вопрос, а не нужно ли нам дополнительно создать тот или иной проектный офис к уже имеющимся - то есть структуры есть, создаются, работают, но в единую стратегию наши действия все таки не выстроены. Стратегии, которые пишутся и по отраслям, и по городам, и по регионам, чаще пересматриваются, чем доводятся до конца. Такого как было в Советское время с построением пятилетних планов на будущее – то такой четкой системы нет. В этом сложность. С другой стороны, сейчас настолько быстро меняющийся мир, что он живет в системе гибкого реагирования на конкретную ситуацию и в этом смысле прошлый опыт в нынешнее время не сможет решить проблемы, надо создавать новую систему.
Поэтому если рассуждать более глобально, то в целом, в долгосрочной перспективе, проблема российской экономики, в частности, промышленности, в том, что стройной, многолетней стратегии и понимания облика будущего нашей индустрии не существует, есть разрозненные виденья, существует много структур, которые этим занимаются, есть краткосрочные стратегии, которые зачастую не реализуются до конца и в полной мере, но общего вектора нет. Эта макроэкономическая проблема, которую, конечно же, надо решать.
— Если вернуться от глобальных проблем к робототехнической отрасли, в которой активно работает Кластер, то можно сделать вывод, что после ухода с рынка ведущих западных и японских брендов произошёл взрывной рост интереса к робототехническим комплексам из Китая и российским разработкам. Как вы могли бы охарактеризовать подобные изменения на рынке.
— По поводу китайских роботов. Дело в том, что китайский рынок имеет дефицит в поставляемых роботах, то есть спрос на роботов внутри Китая выше, чем предложение. Поэтому китайские производители, в первую очередь, ориентированы на свой собственный рынок - им бы свой рынок обслужить сейчас. Понятно, что они готовы продавать в Россию, но так как российский рынок очень мал, по сравнению с внутри китайским, то отношение к нашему рынку у них явно не в приоритете. В отличие от того что было у европейских и японских игроков, потому что в Западной Европе и Японии рынок был практически насыщен, и европейские и японские компании относились к российскому рынку как к перспективному. Да он небольшой, но все равно он больше, чем оставшиеся крохи на их внутренних рынках, уже полностью поделенных, занятых и освоенных. Поэтому ждать от китайцев того же отношения к нам, как было у европейцев и японцев, не приходится. Безусловно, нам ничего не остается, как взаимодействовать с Китаем и работать с ними, но понимать ситуацию необходимо правильно.
Что касается наших производителей роботов. Конечно, основную ставку в сегодняшних условиях надо делать на отечественных производителей, надо с этим сегментом очень активно работать. Но нужно понимать, что этот рынок еще не зрелый и компаний мало. Нет отечественных комплектующих. Есть компании, которые просто собирают роботов из иностранных комплектующих. При этом имеют все те же проблемы, что и системные интеграторы из-за того, что спрос достаточно небольшой, комплектующие также под санкциями.
На мой взгляд, только консорциумы с крупным бизнесом, который бы давал долгосрочные перспективные заказы на поставку продукции с каким-то авансированием, государственной поддержкой финансирования таких заказов, позволило бы нашим компаниям расти и становиться поставщиками с возможностью экспорта. А без экспорта не будет конкуренции, не будет технологичного продукта. Каких-то роботов мы создадим, но они будут допотопные и не смогут выполнять десятой доли того, что могут роботы лучших производителей. Нужно сразу же делать такие продукты, которые будут конкурентоспособные, и вот в этом, конечно, сложность. Поэтому процессы эти очень сложные, и для того чтобы их качественно решить, нужны очень значительные усилия, причем в текущих условиях такие очень форс-мажорные – быстрые, оперативные, уверенные - без этого не справиться. В этом плане основная цель Кластера «Креономика» в том, чтобы стать институтом поддержки такого рода компаний и программ. Мы над этим работаем.
 

Беседу вёл Сергей Мануйлов.

Справка

Креономика – кластер предприятий HiTech, наукоёмких технологий и инжиниринга СЗФО РФ. Цель кластера – оказание содействия развитию высоких, наукоемких технологий и инжиниринга в Санкт-Петербурге и СЗФО РФ, посредством объединения и взаимодействия HiTech и инжиниринговых компаний и установления конструктивного диалога между бизнес-сообществом, государственной властью, общественными и иными участниками экономических отношений.

www.creonomyca.spb.ru
 

Bottom Logo

Портал ЭлеЭкспо – это информационное интернет-издание в области электротехники, электроэнергетики и автоматизации.

Основная задача Портала — это оперативное информирование о новинках, которые были или только будут представлены на крупнейших российских и зарубежных электротехнических выставках.

Follow Us:

Контакты:
  • Телефон, e-mail:

    +7 921 7871 350, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Bottom Logo